procesbegeleiding
Op zoek naar mogelijkheden om het (leer- en) ontwikkelproces van jouw team of organisatie op gang te brengen en te houden? In een gesprek verhelderen we je vraag, verkennen we de mogelijkheden voor een passend programma en stemmen we de rolverdeling af. Mijn benadering kenmerkt zich door diverse methodieken en tools, die hun oorsprong hebben in (een combinatie van) systeemdenken, action learning, LEAN, systemisch werken/organisatieopstelling, deep democracy, design thinking, oplossingsgericht werken, business model canvas, motiverende gespreksvoering en diverse geraadpleegde literatuur van grote denkers.
Ik geloof niet in één manier of oplossing. Elke situatie en organisatie is anders en daarom verdiep ik mij in allerlei manieren om een proces te begeleiden. Mijn ervaring is dat het er niet om gaat hoe goed ik een methodiek of tool beheers, de kunst is om op het moment zelf te kunnen anticiperen met de juiste interventie en houding. Dit vraagt alertheid, lef om te experimenteren en een behoorlijke dosis reflectievermogen. Laten uitdaging, relfecteren en nieuwe dingen leren nou juist mijn grootste energiebron zijn...
“Annejet heeft voor Rotterdam The Hague Airport meerdere innovatie co-creaties sessies begeleid als externe facilitator. We zijn met haar in zee gegaan vanwege haar ervaring als procesbegeleider en verandermanager. Annejet denkt goed met je mee en als facilitator is ze resultaatgericht, flexibel en prettig om mee samen te werken. Haar neutrale/onafhankelijke kijk op bepaalde interne processen, geeft haar de mogelijkheid om bepaalde vraagstukken nog meer aan te scherpen. Ze is enthousiast, inspireert en kan snel schakelen. Ik beveel Annejet van harte aan omdat zij ons heeft ontzorgd en de sessies in zeer goeie banen heeft geleid.”